Dear Mr CEO,
Vào thế kỷ thứ 15 tại Tây Ban Nha có 1 nhà quý tộc nghèo là Quixada. Mọi sự tầm thường trong con mắt và suy nghĩ của chàng đều trở nên hoành tráng, đẹp đẽ: mỗi chủ quán là một vị đại thần, mỗi người cưỡi la là một chàng hiệp sĩ, ả gái điếm thành công nương, quán trọ là lâu đài tráng lệ.
Quixada quyết định trở thành hiệp sĩ lấy tên là Don Quixote chu du khắp bốn phương trời để cứu khốn phò nguy, diệt trừ cái xấu, thiết lập trật tự và công lý, thử thách mình bằng các hiểm nguy. Nổi tiếng nhất phải kể đến trận chiến trên cánh đồng vùng Montiel nơi Don Quixote giao chiến với những cối xay gió mà trong mắt ông đó là bọn người khổng lồ xấu xa. Khỏi phải nói bạn cũng đoán trúng được kết quả.
Mr CEO, bạn xem thử trong bản thân mình có phảng phất tinh thần của Don Quixote không?
Bạn có xây dựng chiến lược dựa trên những ảo tưởng hoành tráng và đẹp đẽ như Don Quixote không?
Bạn có tấn công đối thủ mạnh bằng cách lao vào cuộc chiến giá cả, liều mạng giảm giá hòng giành giật khách hàng, cố gắng chiếm thị phần?
Bạn có cố đấm ăn xôi, đầu tư công sức, tiền bạc vào thị trường hay sản phẩm thoi thóp?
Chiến lược Don Quixote chỉ là 1 trong 7 chiến lược sai lầm cần phải tránh như là Me too, Thử Chơi, Waterloo, Tham Ăn, Trùm Chăn và Mơ Giữa Ban Ngày.
Chiến lược là sự lựa chọn. Sở dĩ bạn chọn trở thành một Don Quixote là bởi vì bạn không biết cách xây dựng chiến lược với 5 câu hỏi cùng với 2 công cụ là dòng chảy logic và kỹ thuật tư duy ngược. Những công cụ này vô cùng đơn giản và hiệu quả.
5 câu hỏi chiến lược là
1. Chiến thắng đối với bạn là gì?
2. Cạnh tranh trên thị trường nào?
3. Làm thế nào để chiến thắng?
4. Cần có năng lực nào để chiến thắng?
5. Hệ thống quản trị nào cần có để chiến thắng
Dòng chảy logic chiến lược liên quan đến ngành, khách hàng, đối thủ và vị thế cạnh tranh
Kỹ thuật tư duy ngược là trả lời câu hỏi: điều kiện cần và đủ để chiến thắng là gì
Mr CEO, đừng trở thành Don Quixote chỉ bởi vì thiếu hiểu biết !
SG 4/9/2018
Mr Coach
Lâm Bình Bảo
Bài viết đăng trong group: Quản trị và khởi nghiệp
